大家都知道,越是高端的競爭,就越是需要對手,沒有對手的生存是讓人恐懼和茫然,互聯(lián)網(wǎng)上存在著大量的信息,我們需要了解我們的用戶在找什么?他們想要什么?有不少聰明的站長去抓搜索引擎的相關(guān)搜索的關(guān)鍵詞去了解行業(yè)用戶的搜索需求,雖然有價值,但也同樣束縛了思想,為什么這么說?關(guān)鍵詞相關(guān)詞每次十個,抓再多也是瓶頸工作,而且這些詞的內(nèi)容組織要求更高(因為已經(jīng)被很多人知道),這些詞短期內(nèi)更新較少,這樣一來,需求就產(chǎn)生了瓶頸,在一些交流或培訓(xùn)時,確實是有遇到這樣的問題,我們該怎么做?
在日常的網(wǎng)站運營中,我通常會用到這樣一個工具“火車頭采集器”抓取別人網(wǎng)站的文章,但和很多人的目的不同的是,我抓文章不是要入庫,而是要通過這些數(shù)據(jù)分析競爭對手。通過數(shù)據(jù)分析,我可以取得大量或者說源源不禁的需求,更重要的是,網(wǎng)站的日常運營體現(xiàn)在網(wǎng)頁上,我們拿到了對手的網(wǎng)頁,就看到了他們的工作;例如,你可以知道他們的工作方向、欄目建設(shè)重點甚至大致的人員配比等等,當(dāng)然,我們還可以將這種邏輯用到輿情檢測、外鏈建設(shè)、策略依據(jù)等任務(wù)中去。
思路的開闊決定規(guī)模及瓶頸,在日常,我始終用這樣的話提醒自己;那么,通常我可能會做一些這樣的事情:
1.去查看競爭對手的招聘信息,別指望我是要去幫他,而是我可以通過分析他們的人才需求,了解他們的近期工作內(nèi)容和發(fā)展策略;
2.去解析他們的24小時的收錄內(nèi)容及數(shù)量,建立餅圖及曲線,也許你可以有意外發(fā)現(xiàn)(比如:你可能會發(fā)現(xiàn)今天他們有個編輯請假了,呵呵)了解他們的內(nèi)容建設(shè)方向和搜索流量支點;
3.去查看谷歌趨勢,了解他們的流量曲線變化(感覺谷歌給的是pv量);
4.通過提交競爭對手的域名到linkhelper.cn,記錄他們的收錄變化(大致);
5.通過分析監(jiān)控他們的關(guān)鍵排名,掌握他們的搜索引擎表現(xiàn);
6.通過監(jiān)控他們的鏈接貓文本、源站點,分析他們的seo重點及策略;
7.通過分析他們的投放關(guān)鍵詞,了解sem投放數(shù)量和成本;
8.通過監(jiān)控他們的品牌詞,了解口碑傳播情況和渠道……
總之,在我心中,永遠(yuǎn)有兩個任務(wù):思考如何監(jiān)控、拓展、分析,另一個則是如何把這套東西用在競爭對手身上,以此來幫助自己做以上三點!
運營的瓶頸是思路的瓶頸,不要太糾結(jié)你那些搜索詞的拓展,想辦法將自己的思路拓展;分析競爭對手,是整個行業(yè)的從業(yè)者幫你在思考,因為你關(guān)心的他們同樣在關(guān)心,你思考的他們也在思考,你要做的就是想辦法拿到這些,并且比他們做的更加細(xì)致和接近極致。